直面PB痛点,2021中韩零售商自有品牌发展交流会成功举办!

发布时间:2021-12-22

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12月21日下午,由上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业委员会主办,大韩贸易投资振兴公社、自有品牌产业研究院、全球自有品牌产品亚洲展协办的2021中韩零售商自有品牌发展交流会在上海成功举办。交流会吸引了包含联华超市、联华快客、麦德龙、家乐福、盒马、罗森、京东、叮咚买菜、北京百望达商贸上海分部、本来生活、第二食品、美团买菜、美团电商部、清美、绿地全球商品贸易港集团、德记洋行、易士多、码上鲜等零售行业知名企业的自有品牌负责人、采购负责人、战略总监等人员参会。


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上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业委员会王建军先生主持交流会


本次交流会以“零售商PB品牌发展痛点及应对方案”为主题,邀请了易买得中国区高层人员就“韩国自有品牌现状及发展趋势”、“易买得集团及其自有品牌发展经验分享”、“易买得中国如何帮助中国零售企业自有品牌拓展韩国供应链”、“零售商PB品牌发展痛点及应对方案”等议题展开深度探讨。会上,大韩贸易投资振兴公社首席代表白仁基馆长发言,并希望本次交流会成为中韩零售企业就PB发展深度交流的桥梁。

    易买得中国区总经理朴浚皙在谈到韩国自有品牌发展现状时表示,韩国PB产品,“独创性优先”成为更多韩国零售企业开发自有品牌的标准。在韩国,特别是便利店作为针对MZ一代(韩国将1981至1995年出生的千禧一代和1996至2010年出生的Z一代统称“MZ一代”)的跨界合作产品越来越受欢迎。以便利店为例,PB占近40%的销售额。在他的演讲中,我们还了解到,韩国大卖场在推出自有品牌产品时,会同时经营两个品牌,一个是注重性价比的普通PB和一个更加注重口味、品质和性价比的高端PB 。这种情况同样存在于线上零售商业务。

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易买得中国区总经理朴浚皙在交流会上发言


易买得旗下自有品牌No Brand自2015年创立,目前已拥有1500个SKU,是韩国最早的PB品牌专门店,对于研究韩国PB市场有一定的代表性。易买得中国区副总经理权满兼先生说到:“No Brand 遵守"低价格和高质量"的核心价值,实行适用3NO原则,分别是NO装修、NO小隔间和仓库、NO花费费用和时间的服务,通过合理的商品开发和提案,为消费者生活中使用最多的消费品物价做出贡献。”在交流会上,权满兼先生分享商品开发七原则及商品化过程八阶段,深得与会者的认可。权满兼先生说,在No Brand商品开发中,遵循包含Item核心属性2SKU运营原则、MD构成原则、RRP原则、Supplier原则等七大原则,让No Brand商品达到提高消费者生活品质的目的。权满兼先生还强调,制造商选定及验证、审查,商品定价,样品生产及包装设计在商品化过程中至关重要

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权满兼先生分享商品开发七原则及商品化过程八阶段深得与会者的认可


“自有品牌是项时间工程,目前自有品牌的顾客渗透率偏低,认知率仍需提高。未来自有品牌将是形象品牌。”易买得中国区销售总监赵懿女士在交流会上指出。在提到如何帮助中国企业拓展韩国供应链时,赵懿女士分享了与国内知名零食品牌合作的成功案例。其中,协助该企业对接韩国工厂进行产品升级并最终落地,实现了产品从韩国出口到中国最后送达消费者手中的链路循环。
易买得为零售商开发定制产品,从工厂排期生产、调整配方,再到产品升级需求,让中国的零售企业和韩国的工厂沟通无障碍,互惠互利。 


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易买得中国区销售总监赵懿女士在交流会上发言


在交流会的下半段,上海市品牌授权经营企业协会副会长方献礼先生、易买得中国区总经理朴浚皙、易买得中国区副总经理权满兼先生及中国各地零售商代表进行了“零售商PB品牌发展痛点及应对方案”脑暴会,气氛浓烈,大家踊跃提出关于PB发展过程中遇到的难题及探讨应对方案。如何平衡创新产品的试错成本和周期?预制菜品的自有品牌开发如何进行?易买得是如何进行创新产品测试的?与会嘉宾在一对一问答中得到了想要的答案。 

经验、知识、资源、人脉,2021中韩零售商自有品牌发展交流会让与会嘉宾带着疑问参会,带着答案离去。自有品牌在中国未来发展的灿烂前景,让我们一起期待!

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