本质上就是顺应城市版图变化、优化门店布局的重要一环。

据蓝鲸新闻消息，胖东来创始人于东来开启直播，在直播中他再次明确将关闭多家胖东来门店，包括生活广场、人民路店、五一路店等。

令人尤为瞩目的是，被列入关闭名单的胖东来生活广场店，截至2025年6月21日，该店半年销售额已突破8亿元，在胖东来众多门店中高居第五位。这恰如一个商业悖论——一面是蒸蒸日上的业绩，一面是毅然决然的闭店抉择。

于东来的解释是，这些店的经营都很好，但因这些老店、小店的品质已经跟不上了，所以选择逐步关掉。

6月23日，蓝鲸新闻记者致电胖东来河南许昌市生活广场店，工作人员称，此前已有迁址或关店计划，具体时间要公告通知，目前门店正常营业中。

于东来说的“品质跟不上”，关键在于老店在空间条件上的先天不足。这些作为胖东来早期扩展根基的门店，很多都坐落在老城区，店面规模有限，硬件设施也随着时间老化：空间狭小、动线设计过时、设备陈旧、仓储物流效率偏低，甚至建筑结构也难以承载大规模翻新。

随着顾客对购物体验和便利性的要求不断提升，这类硬件缺陷就像无形的天花板，限制了胖东来一贯追求的优质服务难以再迈上新台阶。

从更长远来看，这也与胖东来的未来战略密切相关。

近年来，胖东来把重心放在“胖东来·天使城”“胖东来·时代广场”等新一代商业综合体上。这些新项目空间宽敞、设计现代、业态丰富，能更好满足当下消费者“一站式、高品质生活体验”的需求。而关闭那些潜力已尽、改造成本过高的老店，正是为了将有限的资金、精力和管理力量集中投入到这些面向未来的新业态中，这是一种舍弃包袱、聚力前行的战略选择。

商业发展会随着城市布局变更而变更，在许昌等胖东来深耕的城市，随着城市扩展与人口流动，老城区商圈影响力相对减弱，而新兴片区正在崛起。因此，将门店从老旧商圈迁往更有增长潜力的新区域，是顺应市场趋势的必然之举，也是在为未来抢占先机。这也是为何工作人员在回应中提及“迁址”，本质上就是顺应城市版图变化、优化门店布局的重要一环。